小企业如何与大企业竞争人才

  • 作者:龚蕾 更新时间:2016-10-10 14:56:53 来源:中人网
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    从规模上,小微企业远不及大企业,从资金上,小微企业没有大企业资金雄厚,从市场上,大企业早已发展具有一定市场份额,那么,小微企业如何与大企业竞争人才呢?

    小微企业特点在于灵活性与创造力,因而,也可以吸引到最优秀的人才。

    1、组织扁平化。

    在加拿大商业周刊看到一篇文章,传统大企业一般论资排辈,如律师助理、律师、高级律师,新招聘进入的律师,在小企业中,没有论资排辈,谁干得好工资就能够提升,与过去每个新人都要从底层开始做起,新成员排队不同,激励机制也有所不同,并非按照职称与资历排辈,而是能者就上,考核不佳就下,能上能下,没有新人与资历,新人也可以承担重任,小企业用待遇留人,薪酬留人,创新的激励方式留人。

    2、待遇留人。

    小企业根据每个员工不同特点或需求,提供福利,福利也可能也不同,奖励与每个员工需求有一个明显相关度,通过沟通交流了解每个员工需求,在奖励与待遇中体现每个员工不同待遇,有的员工希望有午休时间健身,就奖励给她们健身方面的待遇,有的员工需要上下班通勤车,就提供给相关待遇,有的员工需要午餐服务,孩子上幼儿园接送服务,家里老年人护工服务等,小企业尽量从员工需求出发,提供福利。

    3、提供给员工股票。

    中小企业通过给员工提供股票,让每位员工均是公司老板,既促进了公司成长,也让每个员工获得股票分红,把员工个人成长与企业发展联系起来。

    4、跨界合作。

    互联网时代,不可能找不到合作伙伴,敞开胸怀,跨界合作,用最长那块长板优势与其它企业跨界合作,合作才能有更多长板,凝聚在一起才是承载水的大水桶,跨界合作,取长补短,有钱出钱有力出力,分享的越多,才能得到,跨界合作,促小企业加速成长。

    5、细节服务。

    在企业办公室摆放沙发,提供给员工休息,装满食物的冰箱,加热杯或热饮服务休息区域,员工可随时喝一杯热饮或从冰箱里取食物,看到一篇文章,在加拿大或美国一些大公司,提供给员工更多细节服务,比如提供给员工下午玉米蛋糕煎饼饮食服务,或者提供给员工回收办公室垃圾服务,提供给员工更灵活的工作时间,比如瑞士,早上可以晚一些到办公室,也可以早一些到办公室,中午可以驾车回家休息,也可以在办公室工作,只要保证每天8个小时工作时间就可以。

    6、让员工在工作时感到愉快。

  从员工需求出发,通过沟通了解每个员工个人喜好,提供有意义的奖励,如何做可以让员工生活更美好,如何做可以让员工感受到企业大家庭温暖与组织凝聚力,俗话说,事业留人、薪资待遇留人、情感留人,把细节最好,让员工在工作中感到愉快。

  人才是企业宝贵资源,吸引优秀人才,培养人才,留住人才,也或是小企业成功了一大半。

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